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　　★為甚麼TOYOTA歷經多次挫敗仍屹立不搖？秘密藏就在本書中
　　★隨書附贈一本80頁思考表格與範例，讓你快速練習無負擔

　　每天面對海量的資訊還要跟時間賽跑，
　　腦袋和桌面的空間都不夠用怎麼辦？
　　想把複雜的事變簡單，就讓作者教你
　　TOYOTA公司都使用解決工具！

　　簡報、創意、決策……每項任務都卡卡的，不想出包，得找問題到底出在哪裡！

　　現在你用一隻筆和一張紙，就能跟著TOYOTA的員工學習，把複雜的事變簡單的思考方法。打造邏輯腦，其實只要天天練習就辦得到！

　　◎TOYOTA為何能成為百年偉大企業？關鍵在員工訓練……

　　TOYOTA訓練每位新進員工，透過製作「A3表格的報告書」練習思考，並融合實務不斷修正，不但能清楚瞭解處理事情的優先順序，還進一步找到解決問題的策略，讓個人和團隊都能發揮最大的執行效率！

　　◎TOYOTA員工如何把複雜的問題變簡單？關鍵是「表格思考」

　　作者石井住枝任職豐田汽車17年，接受完整訓練，負責設備及風險管理，已造就出眾多人才。她以豐田的「表格思考」為基礎，加上清楚的圖解說明與具體的情境案例，傳授你豐田人都在用的思考模式及技巧，讓你不管是製作企畫、創意提案或是人事管理，都可以清楚把握待辦事項的優先順序，找到更有效率的執行方法。

　　因此，想把你卡住的複雜問題迎刃而解，現在起就跟著他的8步驟，把腦中的資訊歸納得條理分明！

　　步驟1：【主題】
　　步驟2：【設定主題背景】
　　步驟3：【掌握現狀】
　　步驟4：【設定目標】
　　步驟5：【分析原因】
　　步驟6：【對策與執行】
　　步驟7：【執行結果與橫向發展】
　　步驟8：【反省與未來的課題】

　　◎表格雖然很簡單，但你得「每天反覆練習」才能駕馭大腦思考！

　　會思考的腦袋是練習出來的！本書以3種練習階段，提出7種常見的課題案例，包含：安排工作優先順序、分配時間、蒐集正確資訊、將創意轉化為具體形式、適時交辦並培育部屬，以及提升領導能力、引導部屬建立團隊共識。

　　反覆練習的思考初級篇：如何更有效率的達到目標？
　　【案例】：為什麼會忙得不可開交？快停止以個人好惡決定工作順序。
　　【案例】：為什麼有些人能同時兼顧多項任務？懂得分配時間是關鍵。

　　反覆練習的思考中級篇：引導團隊發揮執行力，你該做……
　　【案例】：不斷進化的組織是如何運作的？創意與世界潮流接軌就不怕落人一拍。
　　【案例】：頂尖團隊是如何培育出來的？懂交辦的主管讓員工學著自己管理自己。

　　反覆練習的思考高級篇：部門協同運作還能拿出績效，秘密在管理的方法
　　【案例】：別自己做到死，提升領導力要先學會放手。
　　【案例】：獨立作業與自主行動的團隊能力，是引導出來的。

　　＊本書是《為什麼豐田人都用「A3紙」思考》第二版。

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　　悅思捷管理顧問總經理 柯振南